تشمل التغطية الجانبية النوع الثالث - والتي تسمى أيضًا "تغطية الكيان" - التغطية لكيان الشركة نفسه.
تغطية الجانب ب: تعوض هذه السياسة الشركة عن التكاليف المتكبدة عندما تعوض المديرين والمسؤولين.
كان على الرئيس التنفيذي أن يبيع أصوله الشخصية، بما في ذلك منزل لقضاء العطلات وجزء كبير من مدخراته التقاعدية، لتغطية الرصيد المتبقي.
تغطي التغطية الجانبية من النوع الثاني أيضًا خسائر المديرين والمسؤولين عندما تمنح الشركة التعويض.
الالتزام بالوقت: التقدم الوظيفي: التقدم الوظيفي: الاستفادة من الالتزام بالوقت لتحقيق النجاح
تحليل سلسلة التوريد: تحسين سلاسل التوريد من خلال تحديث تحليل القطاع
تم تحميل المدير مسؤولية عدم ممارسة العناية الواجبة وعدم التصرف بما يحقق مصلحة البنك.
تغطية الجانب أ: تحمي هذه السياسة أعضاء مجلس الإدارة والمسؤولين عندما تكون الشركة غير قادرة أو محظورة قانوناً على تعويضهم.
رعاية العملاء المحتملين: توافق المبيعات: سد الفجوة: توافق المبيعات في عملية رعاية العملاء المحتملين
توفر هذه نور الإمارات الوثيقة الحماية المالية للمديرين ضد نتائج “الأفعال غير المشروعة” الفعلية أو المزعومة أثناء أداء واجباتهم.
يغطي نموذج تأمين مسؤولية المديرين والمسؤولين في بعض الأحيان تكاليف الدفاع الناشئة عن التحقيقات الجنائية والتنظيمية في الشركة حيث لم يتم ادعاء فعل غير مشروع ضد أحد المديرين.
من وجهة نظر شركة التأمين، فإن العملية صارمة بنفس القدر:
ومن خلال تبني سياسات الإعادة، يمكن للمديرين والمسؤولين والمنظمات تعزيز تغطيتها، وضمان الحماية الشاملة ضد المطالبات المحتملة التي قد تنشأ حتى بعد انتهاء فترة السياسة النشطة.
إن فهم المخاطر التي تواجه قيادات البنوك أمر بالغ الأهمية لحماية أنفسهم ومؤسساتهم. تأمين أعضاء مجلس الإدارة ومن خلال تنفيذ خطة شاملة لإدارة المخاطر وتأمين المشتريات للمديرين والموظفين، يمكن لقيادة البنك التخفيف من هذه المخاطر وحماية نفسها من الخسارة المالية والضرر الذي يلحق بالسمعة.